In breve

Posiziona mentalmente alleati e avversari in un diagramma a spettro che va da “Alleati Attivi” ad “Avversari Attivi”: così potrai pensare meglio a come aumentare il supporto versi di te e sottrarre o far diminuire il supporto agli avversari.

Alla fine ricorderemo non le parole dei nostri nemici, ma il silenzio dei nostri amici.

— Martin Luther King, Jr.

Origini

George Lakey, Training for Change.

I movimenti raramente vincono sopraffacendo gli avversari; vincono sottraendogli il supporto di cui godevano inizialmente.

Analizza lo Spettro degli alleati per identificare i gruppi sociali (es. studenti, lavoratori) interessati dal problema e posiziona tali gruppi lungo uno spettro, da* avversari attivi* a alleati attivi, in modo da poter concentrare i tuoi sforzi nello spostare i gruppi sempre più verso la tua posizione.

Identificare parti coinvolte specifiche (ad es. non solo studenti, ma studenti delle università pubbliche; non solo lavoratori, ma domestici) può aiutarti a capire i modi più efficaci per avvicinare i diversi gruppi sociali alla tua posizione, al fine di vincere la tua campagna.

Quando si progetta la propria campagna, è utile considerare la società come una raccolta di comunità, reti o blocchi specifici, alcuni dei quali sono istituzioni (sindacati, chiese, scuole), altri dei quali sono meno visibili o coesivi, come le fasce giovanili o i raggruppamenti demografici.

Più precisamente è possibile identificare le parti interessate e le comunità interessate, per prepararsi al meglio a convincere quei gruppi o individui ad avvicinarsi alla propria posizione. Poi è ovviamente più facile soppesare i relativi costi e benefici, concentrandosi su blocchi più definiti.

Valutare il tuo “Spettro degli alleati” può aiutarti a evitare alcuni errori comuni. Alcuni gruppi di attivisti, ad esempio, si occupano solo dei loro Alleati Attivi, correndo il rischio di "predicare al coro" - costruendo sottoculture marginali incomprensibili per tutti gli altri, dimenticando le persone esterne che in realtà devono convincere. Altri si comportano come se chiunque non fosse d'accordo con la propria posizione sia un Avversario Attivo, inscenando la "storia della Elite Giusta", agendo come se il mondo intero fosse contro di loro.

I movimenti raramente vincono sopraffacendo gli avversari; vincono sottraendogli il supporto di cui godevano inizialmente.

Altri ancora adottano un approccio tipo "ho la verità in tasca", immaginando che attraverso l'appello morale o la forza dell'argomentazione logica, in qualche modo possono convincere i loro più attivi e trincerati avversari.

Tutti e tre questi approcci estremi garantiscono praticamente il fallimento.

I movimenti e le campagne vengono vinti non sopraffacendo la propria opposizione attiva, ma spostando ciascun gruppo dello spettro verso di te di una tacca (trasformando Alleati Passivi in Alleati Attivi, Neutrali in Alleati Passivi e Avversari Passivi in Neutrali), aumentando così il numero e la disponibilità delle persone a favore del cambiamento che vuoi te e indebolendo i tuoi avversari.

Ad esempio, nel 1964 negli Stati Uniti, lo Student Nonviolent Coordinating Committee (SNCC), uno dei principali motori del movimento per i diritti civili afro-americani nel Sud della segregazione razziale, si rese conto che per ottenere uguaglianza e voto per gli afro-americani, era necessario cercare Alleati Attivi tra i simpatizzanti bianchi del Nord.

Molti studenti del Nord erano solidali, ma non avevano alcun punto di ingresso nel movimento. Non avevano bisogno di essere educati o convinti, avevano bisogno di un invito per entrare nella lotta. (O nello schema dello Spettro degli alleati, dovevano essere spostati da Alleati Passivi ad Alleati Attivi.)

Inoltre, questi studenti bianchi avevano consapevolizzato comunità di famiglie bianche e amici che non erano direttamente colpiti dalle lotte dei meridionali afroamericani.

Mentre la lotta sarebbe aumentata di grado, questi gruppi avrebbero potuto essere spostati da Neutrali ad Alleati Passivi o persino Alleati Attivi. Come?

Sulla base di questa analisi l'SNCC prese una decisione strategica, concentrandosi sul raggiungimento di comunità bianche Neutrali nel Nord, e coinvolgendo studenti bianchi simpatizzanti nel loro programma Freedom Summer.

Carichi di studenti viaggiarono verso il Sud per aiutare con la registrazione degli elettori e molti furono profondamente radicalizzati nel processo.

Assisterono a linciaggi, violenti abusi della polizia e rabbiosi maltrattamenti di bianchi, il tutto in risposta ai meridionali neri che semplicemente cercavano di esercitare il loro diritto di voto.

Molti scrissero lettere a casa ai loro genitori che improvvisamente sentivano un legame personale con la lotta. Ciò innescò un altro cambiamento desiderato: le loro famiglie diventarono Alleate Passive, spesso coinvolgendo i loro luoghi di lavoro e di ritrovo. Gli studenti, nel frattempo, tornarono a scuola in autunno come Alleati Attivi e procedettero alla consapevolizzazione dei loro campus - causando ulteriori spostamenti d’opinione nella direzione dei diritti civili.

Il risultato: una profonda trasformazione del panorama politico.

Questo spostamento a cascata del supporto non fu spontaneo; faceva parte di una deliberata strategia di movimento che, fino ad oggi, porta profonde lezioni per altri movimenti.

Come usare

Utilizza questo strumento per identificare i gruppi che potrebbero essere spostati di una tacca lungo lo spettro, nonché per valutare i costi relativi per raggiungere, educare o mobilitare ciascuno di questi.

Non utilizzare questo strumento per identificare i tuoi nemici e perderci la vita dietro: sono le persone nel mezzo quelle su cui ti concentrerai più spesso.

I gruppi o gli individui che identifichi dovrebbero essere il più specifico possibile: non solo i sindacati, ad esempio, ma i sindacati specifici. Quanto più specifico puoi essere, tanto migliore sarà questo strumento.

Ecco come fare:

The spectrum of allies. Art: Josh Kahn

Fai un disegno “a mezza torta” (vedi diagramma). Etichetta l'intero disegno con il nome dello specifico movimento o campagna di cui stai discutendo e mettiti sul lato sinistro, con la tua opposizione sul lato destro.
Dividi la mezza torta in cinque fette:

alleati attivi, persone che sono d'accordo con te e stanno combattendo al tuo fianco;
alleati passivi, persone che sono d'accordo con te ma non fanno (ancora) qualcosa al riguardo;
neutri, non coinvolti e non informati;
opposizione passiva, persone che non sono d'accordo con te ma non stanno attivamente cercando di fermarti;
opposizione attiva, persone che non solo non sono d'accordo con te, ma si stanno organizzando attivamente contro di te.

Nelle fette appropriate posiziona gruppi, organizzazioni o individui diversi.

Dedica una notevole quantità di tempo al brainstorming dei gruppi e degli individui che appartengono a ciascuna delle sezioni. Sii specifico: elencali con quante più caratteristiche identificative possibili.

E assicurati di coprire ogni fetta; trascurare le sezioni limiterà la pianificazione strategica e la potenziale efficacia.

Fai un passo indietro e vedi se sei abbastanza specifico. Per ogni gruppo o blocco elencato nel diagramma, chiediti se potresti essere più specifico - ci sono più aggettivi o qualificatori che potresti aggiungere per dare più chiarezza alla descrizione?

Potresti essere tentato di dire "madri", ma la realtà potrebbe essere che "le madri facoltose che vivono in comunità chiuse" potrebbero appartenere a una fetta, e "le madri che lavorano al mercato" appartengono a un’altra. Quanto più specifico puoi essere, tanto migliore si rivelerà questo strumento.

Quando ti imbatti nei limiti delle tue conoscenze, assicurati di iniziare un elenco di domande e di impegnarti a fare le ricerche necessarie per ottenere le risposte.

Lo Spettro degli alleati può anche funzionare bene in combinazione con altre metodologie:

Primo, usa i pillars of power per comprendere le più grandi forze in gioco.
Combinali con una SWOT matrix per aiutarti a identificare tutte le componenti chiave.
Segui con i points of intervention in maniera da comprendere le tattiche e le azioni utili a coinvolgere le componenti chiave appena identificate.