In breve
Identifica le istituzioni su cui il tuo obiettivo si basa per mantenere il supporto, in modo da poter capire come indebolire o interrompere il suo potere.
Prima ti ignorano, poi ti ridicolizzano, poi ti combattono e poi vinci".
— Gandhi
Origini
Gandhi, Gene Sharp, Robert Helvey.
Molti credono che "il potere nasce dalla canna di una pistola", come disse Mao Zedong. Tuttavia, la ricerca e l'esperienza mostrano che il potere deriva non solo dalla capacità di un potente avversario di usare la forza, ma anche dal consenso e dalla cooperazione delle istituzioni e delle organizzazioni che sostengono l'oppressore: i media, l'esercito, la polizia, i tribunali, le università, il lavoro organizzato, i finanziatori internazionali e altri.
Usa un'analisi dei pilastri del potere per identificare le istituzioni senza il cui supporto il tuo obiettivo crollerebbe e per elaborare strategie per indebolire o rimuovere quei "pilastri" istituzionali, in modo che le fondamenta che sostengono l'obiettivo inizino a sgretolarsi e il sistema cada. Una volta comprese le varie istituzioni che consentono a uno specifico regime oppressivo o situazione di status quo di mantenere il proprio potere, è possibile indagare su come neutralizzare, minare o ritirare le fondamenta da cui dipende il sistema oppressivo e ridurne il potere.
Il potere alla fine è nelle mani di milioni di persone comuni che fanno funzionare la società senza intoppi giorno per giorno, e che possono interrompere tutto se lo desiderano.
Alcuni di questi pilastri, come l'esercito, la polizia e i tribunali, sono di natura coercitiva, obbligano l'obbedienza attraverso la forza o la minaccia della forza, mentre altri pilastri, come i media, il sistema educativo e le istituzioni religiose, supportano il sistema attraverso la loro influenza sulla cultura e l'opinione popolare. Quindi, il potere anche del leader più carismatico o spietato è subordinato al sostegno di istituzioni chiave, esse stesse vulnerabili all'azione popolare o al ritiro del consenso da parte della popolazione generale.
Nel febbraio 2011, il presidente egiziano Mubarak è stato costretto a lasciare l'incarico quando molti dei suoi pilastri istituzionali chiave si sono incrinati – l'esercito e la comunità imprenditoriale in primis – rimuovendo il loro sostegno per lui. (Sfortunatamente, a lungo termine, la rivoluzione egiziana non è stata in grado di mettere insieme una base sufficientemente solida per contrastare il più grande pilastro del regime, l'esercito, che ha ripreso il controllo con un colpo di stato nel 2013.)
Identificare la struttura interna di un pilastro del potere può aiutare a determinare dove si può avere il maggiore impatto quando si interrompe il supporto per il sistema.
Come altro esempio, un importante punto di svolta che ha portato alla caduta del presidente serbo Slobodan Milosevic nel 2000 è stato quando la polizia ha rifiutato di far rispettare i suoi ordini di sparare sui manifestanti. Questo è stato il risultato di una strategia deliberata del principale gruppo di opposizione Otpor che consisteva nel contattare la polizia e ricordare loro che le loro famiglie e amici erano tra i manifestanti. Le diserzioni, soprattutto da posizioni militari di alto livello, sono un chiaro segno che questo pilastro cruciale di sostegno ha iniziato a sgretolarsi.
Il potere alla fine non riposa nella morsa di presidenti, generali e miliardari, ma nelle mani di milioni di persone comuni che fanno funzionare la società senza intoppi giorno per giorno e che possono spegnerla se lo desiderano. Questo è il significato dello slogan "potere popolare". Uno dei motivi principali per cui persistono così tante ingiustizie non è che i potenti possono semplicemente fare ciò che vogliono impunemente, ma che la maggior parte delle persone ignora il potere che possono esercitare ritirando il proprio consenso (see: TACTIC: Sciopero generale.
Questa comprensione del potere è stata ripetutamente confermata negli ultimi decenni, poiché numerosi dittatori e regimi estremamente repressivi sono stati rovesciati da persone disarmate con una violenza minima ma molto coraggio e creatività. Queste lotte nonviolente riuscite con semplicità non possono essere spiegate da qualcuno che vede la violenza come l'unico, o anche il principale, meccanismo di potere.
Come usare
Disegna un edificio, rappresentato da un tetto che è un semplice triangolo, con pilastri che lo sorreggono. Etichetta il tetto con il nome del sistema, del regime o del problema su cui stai lavorando.
Identificare i “pilastri” che costituiscono le istituzioni che sostengono il target (istituzioni educative, media, militari, corporazioni, ecc.). Inizia in generale, ma perfeziona e specifica il più possibile su ciascun pilastro. Ad esempio, se identifichi la polizia o l'esercito come un pilastro principale in generale, etichettarli in modo più specifico come "Polizia del distretto del Campidoglio" o "Forze speciali del presidente" ti darà un quadro più preciso della questione e un quadro migliore per la pianificazione strategica.
Prenditi un momento per identificare quali pilastri sono più critici per sostenere il sistema. Forse alcuni pilastri sono più grandi di altri nel tuo disegno, rappresentando la forza relativa di un'istituzione nel supportare il sistema di un'altra istituzione minore.
Quindi, confronta e identifica la tua capacità di influenzare o raggiungere chiunque costituisca i pilastri che sono sia critici per il sistema che vulnerabili al tuo impatto. Questi sono i luoghi in cui la tua campagna ha un grande potenziale.
I pilastri del potere sono le istituzioni che supportano il sistema o il problema che stai affrontando.
Un modo per determinare dove potresti avere il maggior potenziale impatto sulla resistenza di un pilastro è analizzare la costruzione interna di ciascun pilastro. Inizia disegnando un cerchio che rappresenta una sezione trasversale del pilastro, con cerchi concentrici che puoi etichettare con gli individui o i gruppi che compongono il pilastro stesso. Sii specifico sugli elementi delle strutture di supporto, con il centro che è il più colpito o potente (il dittatore o il generale potrebbe essere al centro del pilastro militare, con altri leader nel cerchio successivo, poi le truppe regolari, poi i veterani, le famiglie dei militari , eccetera.). Quando ti allontani dal centro, il potere che i gruppi o gli individui detengono cambia e la loro connessione o lealtà all'istituzione spesso diminuisce. Questo ti aiuterà a valutare visivamente dove potresti avere il maggior impatto su un pilastro e quali circoscrizioni potresti essere in grado di raggiungere mentre cerchi di abbattere il supporto per il sistema.
Ora, usa questa analisi del quadro generale con uno strumento di pianificazione strategica più approfondito come lo spettro degli alleati, che identifica il la posizione delle varie fazioni rispetto alla tua causa (see: METHODOLOGY: Spettro degli alleati; la matrice F.O.R.D., che mette in relazione i piani interni ed esterni (see: METHODOLOGY: Matrice F.O.R.D. [in inglese S.W.O.T.]; i punti di intervento, per affinare i piani tattici (see: METHODOLOGY: Punti d’intervento. C'è spesso un vantaggio nell'usare più di uno strumento alla volta, aiutando a identificare i pezzi mancanti e introducendo una specificità che aiuterà a creare un piano strategico più efficace.
Esempi nel mondo reale
Film that tells the inside story of how Milosevic was brought down by a courageous campaign of political defiance and massive civil disobedience.
From National Guardsmen laying down their shields to bus drivers refusing to take protesters to jail, activists are tapping into a powerful principle of nonviolence resistance.