Metodología

Pilares de poder

Sansón destruyendo un templo de los filisteos al derribar los pilares que lo sostenían.

En breve

Utiliza el análisis de pilares de poder para identificar las instituciones sin cuyo apoyo tu objetivo se derrumbaría, y para elaborar formas estratégicas de debilitar o eliminar esos “pilares” institucionales.

Primero te ignoran, luego te ridiculizan, después te enfrentan, y entonces ganas.

— Gandhi

Orígenes

Gandhi, Gene Sharp, Robert Helvey

Muchos creen que "el poder nace del fusil", como afirma la famosa frase de Mao Zedong. Sin embargo, la investigación y la experiencia demuestran que el poder no proviene sólo de la capacidad de un oponente poderoso de usar la fuerza, sino también del consentimiento y la cooperación de las instituciones y organizaciones que sostienen al opresor: los medios de comunicación, el ejército, la policía, los tribunales, la universidades, los sindicatos, los partidarios internacionales, y otros.

Utiliza el análisis de pilares de poder para identificar las instituciones sin cuyo apoyo tu objetivo se derrumbaría, y para elaborar formas estratégicas de debilitar o eliminar esos “pilares” institucionales de forma no violenta, para que los cimientos que sostienen al objetivo comiencen a tambalearse y el sistema caiga. Una vez que comprendas las diversas instituciones que permiten a un régimen opresivo específico o situación de status quo mantener su poder, puedes investigar cómo neutralizar, socavar, o retirar las bases de las que depende el sistema opresor, y así reducir su poder.

El poder, en última instancia, no está en las garras de presidentes, generales y multimillonarios, sino en las manos de millones de personas comunes y corrientes que mantienen a la sociedad funcionando sin problemas sobre una base cotidiana, y que pueden dejar de hacerlo si así lo desean.

Identificar la construcción interna de un pilar de poder puede ayudar a determinar dónde se puede tener el mayor impacto al derribar parte por parte el soporte del sistema.

Algunos de estos pilares, como el ejército, la policía y los tribunales, son coercitivos por naturaleza, imponiendo la obediencia a través de la fuerza o la amenaza de la fuerza, mientras que otros pilares, como los medios de comunicación, el sistema educativo y las instituciones religiosas, apoyan al sistema a través de su influencia sobre la cultura y la opinión popular. Por lo tanto, el poder de incluso el líder más carismático o despiadado está supeditado al apoyo de instituciones clave, las cuales son vulnerables a la acción popular o la revocación del consentimiento de la población general.

En febrero de 2011, el presidente egipcio Mubarak se vio obligado a dejar el cargo cuando varios de sus pilares institucionales más importantes se agrietaron - el ejército y la comunidad de negocios, sobretodo -, retirándole su apoyo. (Por desgracia, a largo plazo, la revolución egipcia fue incapaz de construir un cimiento suficientemente sólido propio para contrarrestar el mayor pilar del régimen, la milicia, que retomó el control en un golpe de Estado en 2013.)

Como otro ejemplo, un punto de inflexión importante que llevó a la caída del presidente serbio Slobodan Milosevic tuvo lugar en el año 2000, cuando la policía se negó a cumplir sus órdenes de disparar contra los manifestantes. Este fue el resultado de una estrategia deliberada del grupo líder de la oposición Otpor, para comunicarse con la policía y recordarles que sus familias y amigos se encontraban entre los manifestantes. Deserciones, especialmente de las posiciones militares de alto nivel, era una clara señal de que este pilar fundamental de apoyo había comenzado a desmoronarse.

El poder en última instancia, no está en las garras de presidentes, generales y multimillonarios, sino en las manos de millones de personas comunes y corrientes que mantienen a la sociedad funcionando sin problemas sobre una base cotidiana, y que pueden dejar de hacerlo si así lo desean. Este es el significado de la consigna "el poder del pueblo." Una de las razones principales por las que tantas injusticias persisten no es simplemente que los poderosos puedan simplemente hacer lo que quieran con impunidad, sino que la mayoría de las personas no conocen el poder que pueden ejercer al retirar su consentimiento.

Este entendimiento del poder ha sido reivindicado repetidamente en las últimas décadas, en las que numerosos dictadores y regímenes muy represivos fueron derribados por personas desarmadas con un mínimo de violencia pero mucho valor y creatividad. El hecho de que estas luchas no violentas fueran exitosas simplemente no pueden ser explicado por alguien que ve la violencia como el único, o incluso el principal, mecanismo de poder.

Cómo utilizar

  1. Dibuja un edificio, representado por un techo que es un triángulo simple, con pilares sosteniéndolo. Etiqueta el techo con el nombre del sistema, el régimen o asunto que estás trabajando.

  2. Identifica los "pilares" que constituyen las instituciones que respaldan al objetivo (instituciones educativas, los medios de comunicación, militares, corporaciones, etc.). Comienza por lo general, pero afina y específica tanto como puedas con cada pilar. Por ejemplo, si identificas "la policía" o "los militares" como un pilar importante en general, entonces sub-etiquetalo más específicamente, como "Policía del Distrito Capitolio " o "Fuerzas Especiales del Presidente", lo que te dará una imagen más precisa del problema y un mejor marco para la planificación estratégica.

  3. Tómate un momento para identificar qué pilares son más importantes para sostener al sistema. Quizás algunos pilares son más grandes que otros en tu dibujo, lo que representa la fuerza relativa de una institución en apoyo del sistema con respecto a otra entidad menor.

Luego, compara e identifica tu capacidad de impactar o llegar a quien sea que conforme los pilares que son tanto fundamentales para el sistema como vulnerables a tu impacto. Estos son los lugares en los que tu campaña tiene un gran potencial.

Los pilares de poder son las instituciones que apoyan al sistema o el problema que estás abordando.

  1. Una forma de determinar dónde es posible tener el mayor impacto para afectar la fuerza de un pilar es mediante el análisis de la construcción interna de cada uno. Comienza por dibujar un círculo que represente una sección transversal del pilar, con círculos concéntricos que se pueden etiquetar con los individuos o grupos que componen el pilar en sí. Sé específico acerca de los elementos de las estructuras de apoyo, donde el centro es el más afectado o poderoso (el dictador o general pueden estar en el centro de la columna militar, con otros líderes en el siguiente círculo, luego las tropas regulares, después veteranos, familias militares, etc. A medida que te mueves fuera del centro, el poder de los grupos/individuos sufre cambios, y su conexión o lealtad a la institución a menudo disminuye. Esto te ayudará a evaluar visualmente dónde podrías tener el mayor impacto en el pilar, y qué circunscripciones es posible que puedas alcanzar a medida que intentas romper el apoyo.

  2. Ahora, utiliza esta imagen panorámica con una herramienta de planificación estratégica más detallada, tal como el Espectro de aliados (que ayuda a identificar el costo relativo de recursos al mover grupos específicos), la matriz FODA (para correlacionar los planes internos y externos) y Puntos de Intervención (para afinar los planes tácticos.) A menudo existe una ventaja al usar más de una herramienta a la vez, ya que cada una ayuda a identificar las piezas que faltan y aporta una especificidad que te ayudará a crear un plan estratégico general más eficaz.

Ejemplos del mundo real

Bringing Down a Dictator

Film that tells the inside story of how Milosevic was brought down by a courageous campaign of political defiance and massive civil disobedience.

By targeting the pillars that uphold police violence, Black Lives Matter is shifting power to the people

From National Guardsmen laying down their shields to bus drivers refusing to take protesters to jail, activists are tapping into a powerful principle of nonviolence resistance.

Aprende más

People Power
Lisa Fithian, 2013
CANVAS Manual
Center for Applied Nonviolent Action and Strategies, 2004
A Force More Powerful
International Center on Nonviolent Conflict, 2000
Pillars of Support
ICNC & Centre for Applied Nonviolent Action and Strategies, 2007