Метод

Столпы власти

Самсон разрушает храм филистимлян, толкая опорные столбы.

Вкратце

Чтобы ослабить влияние вашей цели, нанесите удар по институциям, на которые он_а полагается в своей деятельности.

«Сначала они тебя не замечают, потом смеются над тобой, затем борются с тобой. А потом ты побеждаешь».

— Ганди

Источники

Gandhi, Gene Sharp, Robert Helvey.

Многие считают, что «власть растет из ствола пистолета», согласно знаменитому высказыванию Мао Дзэдуна. Однако, исследования и опыт показывают, что власть проистекает не только из способности мощного противника использовать силу, но и из согласия и сотрудничества институтов и организаций, которые поддерживают угнетателя: средства массовой информации, армия, полиция, суды, университеты, организованный труд, международные покровители, и т.д.

Используйте анализ столпов власти для определения институтов, без чьей поддержки существование вашей цели стало бы невозможно, и для разработки мирной стратегии по ослаблению или устранению этих институциональных «столпов», чтобы основы, поддерживающие цель, начали разрушаться, приводя к краху системы. После того, как вы разберетесь в различных институтах, способствующих существованию конкретного репрессивного режима или ситуации статус-кво для поддержания своей власти, вы сможете исследовать, как нейтрализовать, подорвать, или расшатать основы, от которых зависит репрессивная система, и уменьшить её власть.

Власть, в конечном счёте, находится в руках миллионов простых людей, которые бесперебойно, на повседневной основе поддерживают общество, и которые могут захватить эту власть, если захотят.

Некоторые из этих столпов, такие, как войска, полиция и суды, являются принудительными по своему характеру, добиваясь послушания силой или угрозой, в то время как другие столпы, такие как средства массовой информации, система образования и религиозные учреждения, поддерживают систему через свое влияние на культуру и общественное мнение. Таким образом, власть даже самой харизматичной или безжалостной лидерки зависит от поддержки ключевых институтов, которые сами уязвимы для народных действий или несогласия со стороны населения в целом.

В феврале 2011 года президент Египта Мубарак был вынужден покинуть свой пост, когда некоторые из его ключевых институциональных столпов дали трещины — армия и бизнес-сообщество в первую очередь — и не предоставили ему поддержку (к сожалению, египетская революция не смогла собрать достаточно сильную основу для противостояния крупнейшему столпу режима — военному, который в 2013 году взял переворот под свой контроль).

Определение внутренней конструкции столпа власти может помочь определить, на что возможно оказать наибольшее воздействие, ломая поддержку системы.

В качестве еще одного примера: важным переломным моментом, приведшим к падению президента Сербии Слободана Милошевича в 2000 году, стал отказ полиции выполнять его приказ стрелять по демонстрантам. Это явилось результатом целенаправленной стратегии ведущей оппозиционной группы Otpor, которая обратилась к полиции и напомнила им, что среди демонстрантов есть их семьи и друзья. Дезертирство, особенно на военных позициях высокого уровня, является главным признаком того, что этот ключевой столп поддержки начал разрушаться.

Власть в конечном итоге покоится не в тисках президенток, генералок и миллиардеро_к, а в руках миллионов простых людей, которые на повседневной основе позволяют обществу функционировать, и которые могут свергнуть власть, если того захотят. В этом смысл лозунга «сила народа». Одна из главных причин, по которым несправедливость продолжает существовать, заключается не в том, что сильные могут делать все, что захотят безнаказанно, а в том, что большинство людей не знают о силе, которую они могут получать, перестав соглашаться.

Такое понимание власти неоднократно подтверждалось в последние десятилетия, поскольку многочисленные диктаторы и чрезвычайно репрессивные режимы были свергнуты безоружными людьми с минимальным насилием, но с большой смелостью и творчеством. Эта успешная ненасильственная борьба просто не может быть объяснена теми, кто видит насилие единственным или даже первичным механизмом власти.

Как использовать

  1. Нарисуйте здание, составленное из крыши, представляющей простой треугольник, с колоннами, поддерживающими её. Напишите на крыше название системы, режима или проблемы, над которыми вы работаете.

  2. Определите «столпы», которые образуют учреждения, поддерживающие крышу (учебные заведения, средства массовой информации, военные, корпорации и т. д.). Начните с общего, но уточните и укажите всё, что известно о каждом столпе. Например, если вы определяете полицию или военных в качестве основного столба в целом, то подпишите их более конкретно. «Полиция округа Капитолий» или «Спецназ президента» даст вам более точную картину этого вопроса и рамки для стратегического планирования.

  3. Определите, какие столпы наиболее важны для поддержания системы. Возможно, некоторые из них выглядят больше на вашем рисунке, представляя относительно большую силу одного учреждения в поддержке системы по отношению к другим, меньшим институтам.

Затем определите и оцените вашу способность воздействовать на важные для системы институты. Именно здесь у вашей кампании самый мощный потенциал.

Столпами власти являются институты, которые поддерживают систему или проблему, которую вы решаете.
  1. Одним из способов определения областей с наибольшим потенциалом для воздействия на прочность столба является анализ внутренней конструкции каждого из них. Начните с рисования окружности, представляющей поперечное сечение колонны, с концентрическими кругами, которые можно маркировать отдельными лицами или группами, составляющими саму колонну. Будьте конкретны с элементами поддерживающих структур. Центр должен быть наиболее влиятельным или мощным (в центре «военного» столба может находиться диктатор или генералитет с другими руководителями в следующем круге, следующими после этого регулярными войсками, вететранами, семьями военных и т. д.). По мере того как вы выходите из центра, власть группы или отдельных лиц меняется, и их связь или лояльность к учреждению часто уменьшается. Это поможет вам визуально оценить, где вы могли бы оказать наибольшее влияние на столб, и какие группы населения вы могли бы затронуть, пытаясь сломать поддержку системы.

  2. Теперь используйте этот анализ общей картины с более глубокими инструментами стратегического планирования, такими как спектр союзников, который определяет относительную стоимость ресурсов движения конкретных групп населения (see: METHODOLOGY: Спектр союзников; SWOT-матрица, которая сопоставляет внутренние и внешние планы (see: METHODOLOGY: SWOT-матрица; или точками вмешательства, которые позволяют оттачивать тактические планы (see: METHODOLOGY: Points of intervention. Часто полезно использовать более одного инструмента одновременно, помогая выявить недостающие части и конкретизируя, что поможет создать более эффективный стратегический план.

Реальные примеры

Bringing Down a Dictator

Film that tells the inside story of how Milosevic was brought down by a courageous campaign of political defiance and massive civil disobedience.

By targeting the pillars that uphold police violence, Black Lives Matter is shifting power to the people

From National Guardsmen laying down their shields to bus drivers refusing to take protesters to jail, activists are tapping into a powerful principle of nonviolence resistance.

Узнать больше

People Power
Lisa Fithian, 2013
CANVAS Manual
Center for Applied Nonviolent Action and Strategies, 2004
A Force More Powerful
International Center on Nonviolent Conflict, 2000
Pillars of Support
ICNC & Centre for Applied Nonviolent Action and Strategies, 2007