Вкратце
Успех достигается за счёт сочетания сильных сторон массовых протестов и организованности — так что вспышки масштабных митингов дополняют долгосрочную организационную работу.
«Вы не организуете движения; вы создаёте организации, и если возникают движения, вы можете ловить их энергию и расти. Движение «Захвати Уолл-стрит» (Occupy Wall Street) за три месяца «переместило мяч» дальше, чем многие из нас за три десятилетия».
— Дан Кантор (Dan Cantor)
Со временем возник разрыв между двумя различными подходами к созданию социальных изменений.
Организаторки рабочего движения и организаций местных сообществ, как правило, сосредоточивают своё внимание на наборе участниц, тщательном развитии лидерских качеств и создании стабильных органов управления, которые могут с течением времени использовать силу своих участни_ц. Этот подход можно охарактеризовать как основанный на структуре.
Проблема здесь заключается в том, как совместить взрывные краткосрочные протесты с долгосрочной организационной работой, чтобы сделать движения более устойчивыми.
Напротив, широкомасштабные общественные протесты, подобные тем, которые потрясли мир в 2011 году, которые отличаются повсеместным неповиновением, предпринятым вне рамок какой-либо официальной организации. Этот подход подчёркивает разрушительную силу массовых мобилизаций, которые быстро объединяются, привлекают участни_ц, ранее не участвовавших в общественных организациях и борьбе, и заставляют элиты приспосабливаться к новому политическому ландшафту. Эту традицию можно назвать массовым протестом.
Разрыв между структурой и групповым импульсом или между долгосрочной организационной работой и спонтанными массовыми протестами, берёт своё начало глубоко в истории. Дело не в том, что один из этих подходов правильный, а другой неправильный; у обоих есть свои сильные и слабые стороны. Лайфхак организатор_ок состоит в том, чтобы выяснить, как сильные стороны каждого из них могут быть использованы в тандеме, чтобы долгосрочная организационная работа и публичные массовые протесты дополняли друг друга.
К сожалению, часто мы не верим ни в одно из этих направлений работы, и с этим нужно справиться в первую очередь. Сторонницы массовых протестов настороженно относятся к ежедневной работе организаций и тактическим договоренностям с наделёнными властью, к которым могут стремиться общественные организации. Они задаются вопросом, как даже длинная последовательность нарастающих побед когда-либо прибавит к любому значимому изменению в правилах игры. Между тем, участницы организаций и сторонни_цы организованности обычно настороженно относятся к мобилизации и выходу на улицы, потому что разрушительную силу массового протеста трудно понять и ещё труднее направить. Могут ли вспышки массового неповиновения быть преднамеренно организованы и расширены? Если да, то как именно?
К счастью, мир мышления социальных движений в настоящее время переживает ренессанс на этом фронте, с традициями стратегического ненасилия, обеспечивающими практическое понимание того, как организовать деструктивный протест. Речь идет не только о зрелых или незрелых условиях, над которыми организаторки имеют мало контроля, но и о навыках, которые организаторки могут привнести, чтобы помочь сформировать массовую мобилизацию. Эти навыки включают в себя способность распознавать, когда ситуация для протеста является благоприятной, талант к организации творческих и провокационных акций гражданского неповиновения, способность к эскалации с умом (see: PRINCIPLE: Escalate strategically, когда протесты уже стартовали, и визионерское видение, чтобы убедиться, что краткосрочные циклы разрушения способствуют достижению долгосрочных целей.
Многие новые активистки втягиваются в общественную политику через энергию массовой мобилизации, но разочаровываются, когда протесты внезапно заканчиваются, а они неизбежно это делают. Проблема здесь заключается в том, как совместить взрывные краткосрочные протесты с долгосрочной организационной работой, чтобы сделать движения более устойчивыми. Исходя из противоположной точки зрения, организаторки сообщества ветеран_ок, которые недавно испытали огромное вдохновение на волне вспышки общественного протеста — даже если он был мимолетным — были готовы пересмотреть свою ориентацию с организационной работы на протестную.
Сосредоточение внимания на массовых протестах не должно отрицать важность создания устойчивых организационных структур, так же как стремление к структуризации не исключает поддержки широкомасштабной мобилизации в периоды пиковой активности. Организационная модель, объединяющая оба варианта, спрашивает: Что могут сделать организатор_ки, чтобы максимизировать долгосрочное воздействие протестной силы?