Principio

Il cambiamento è l’unica costante

Nuovi inizi non solo sono desiderabili o possibili, ma sono necessari quanto l'aria che respiriamo.

In breve

Non è solo lo status quo che deve cambiare, ma lo status quo nelle nostre teste. Come possiamo aspettarci di cambiare il mondo senza cambiare anche il modo in cui cambiamo il mondo?

Niente dura se non il cambiamento.

— Eraclito

Gli attivisti cercano giustizia in circostanze di tirannia, verità in circostanze di dominio e libertà in circostanze di oppressione. Cerchiamo il cambiamento perché deploriamo lo status quo, ma anche perché riconosciamo la necessità di un miglioramento continuo. Tuttavia, quando si tratta di noi stessi e dei modi in cui ci siamo abituati a fare le cose, spesso entriamo in una fase di dimenticanza della cosa più ovvia e fondamentale che conosciamo e chiediamo: il cambiamento.

Il cambiamento inizia con se stessi. Non solo le nostre circostanze sociali, politiche, ambientali ed economiche devono cambiare, ma dobbiamo anche essere il cambiamento che vogliamo vedere nel mondo.Per essere efficaci, i nostri approcci e metodi devono essere sempre rivisti, valutati e adattati. Dobbiamo essere disposti a riconoscere e cambiare la nostra mentalità obsoleta e ad abbandonare tutte le costanti. Se vogliamo veramente cambiare il mondo, dobbiamo riconoscere che il cambiamento è l'unica costante.

Questo processo di azione-riflessione è un continuo processo di apprendimento che, come un cerchio, non ha inizio né fine.

Se agisci partendo dalla premessa che il cambiamento è l'unica costante, ti rendi presto conto che non esiste un solo modo "giusto" di impegnarsi nell'azione collettiva, ma piuttosto molti modi giusti. Affinché il cambiamento si concretizzi, tale azione deve rimanere in uno stato di continuo sviluppo. Questo processo di azione-riflessione è un continuo viaggio di apprendimento che, come un cerchio, non ha né inizio né fine (see: PRINCIPLE: La “praxis” rende perfetti.

Ad esempio, quando un movimento o una campagna viene lanciato per la prima volta, può iniziare con un gruppo di cinque persone e un particolare processo decisionale. Nel corso del tempo questo gruppo si sente a suo agio con la sua modalità operativa, ma quando il tuo gruppo raggiungerà i 50 organizzatori, la tua situazione sarà drasticamente diversa e dovrai accettare il fatto che il tuo processo decisionale dovrà cambiare. Questo vale per molti elementi della campagna, dal reclutamento alla tattica, all'organizzazione e altro ancora.

Abbracciare il principio che il cambiamento è l'unica costante ci aiuta ad essere più aperti ai feedback e alle idee degli altri. Solo perché una nuova prospettiva non è in accordo con la tua, o anche se nega una convinzione profondamente radicata dal gruppo più ampio, questo non significa che dovrebbe essere scartata. Al contrario, è in questo momento che il gruppo deve fermarsi e ripensare alla propria mentalità. Lascia andare il tuo ego, sii umile e apprezza le intuizioni e le prospettive degli altri. Cerca approcci nuovi ed efficaci alla tua campagna.

Inoltre, solo perché una tattica funziona una volta, ciò non significa che dovremmo usarla più e più volte (see: PRINCIPLE: Non innamorarti delle tue tattiche. Dovremmo sentirci a nostro agio con la sperimentazione e la possibilità di fallimento (see: PRINCIPLE: Cadi in avanti; solo così arricchiremo il nostro apprendimento e miglioreremo.

Infine, sii consapevole del tuo contesto più ampio (see: PRINCIPLE: Conosci il tuo terreno culturale e delle circostanze locali (see: PRINCIPLE: Conosci la tua comunità. Le dinamiche socio-politiche del nostro mondo di oggi sono vibranti e complesse, e ci richiedono di essere sempre all'erta, analizzando ciò che sta accadendo e comprendendo come tali cambiamenti nelle dinamiche potrebbero influenzare la nostra campagna.

Scopri di più

How Diversity Makes Us Smarter
Katherine W. Phillips, Greater Good Magazine, 2017
Concepts Used
Paulo Feire