Вкратце
Практика лидерства, которая использует взаимосвязанный набор историй — рассказы о себе, о нас, и о настоящем времени — чтобы понять наши источники мотивации, сформировать единую идентичность вокруг общих ценностей и сподвигнуть людей к действиям.
«Если я не сам за себя, то кто за меня?
Но если я только за себя, то зачем я?
И если не сейчас, то когда же?»
— Гилель Старший, раввин
Источники
Маршалл Ганз, давний организатор движения аграриев-мигрантов в США и, в настоящее время, старший преподаватель в школе управления Кеннеди в Гарварде, разработал методологию публичного повествования в 1990-х годах как часть организующих сообщество ценностных рамок.
Хорошая история в силах изменить мир. Методология общественного нарратива учит организаторов, активистов и общественных лидеров делиться личными историями более эффективно для создания чувства общности вокруг общих ценностей и опыта. В итоге вы сможете мотивировать большое количество людей к необходимым действиям.
Общественный нарратив — часть практики лидерства; Это причина организации, искусство перевода ценностей в действие через рассказы.
Публичное повествование полезно, когда вы формируете новую команду или расширяете группу, чтобы объединить их вокруг ценностей и выбора. Оно также используется при подготовке вашего сообщества или команды для решения проблемы, будь они внутренними или внешними. Наиболее очевидным использованием повествования является мотивация людей к действию; менее очевидным применением является принятие стратегии. Часто в историях людей о сделанном ими выборе и о том, что призывает их к лидерству, кроется ответ на вопрос «какой должна быть наша стратегия?» [] (Анализ повествовательной мощности). Общественный нарратив также используется, чтобы пробудить людей к несправедливости, и к их личному противостоянию ей, что особенно эффективно в общинах или группах, которые были подвержены многовековому угнетению.
Общественный нарратив состоит из трех переплетенных историй, которые (после проработки) рассказчик должен быть в состоянии сказать в течение пяти минут:
Во-первых, история себя: я рассказываю свою личную историю, чтобы вы поняли, что призывает меня к лидерству в этом вопросе. С какими трудностями вы столкнулись и какой выбор вы сделали, чтобы показать, почему вы перешли к лидерству? В моем рассказе я описываю результаты моего выбора и проливаю свет на то, что дает мне надежду.
Во-вторых, история нас: я хочу узнать истории членов моего сообщества, и я сплетаю их вместе вокруг ценностей, которые мы разделяем. Эта история описывает, кто мы, какие наши общие проблемы, и описывает некоторые вехи на уже пройденном пути.
Третья история — о сейчас: Какова цена бездействия? Я делюсь изображениями, демонстрирующими последствия бездействия и всего прочего, чего мы можем достигнуть нашими действиями. После создания чувства неотложности и надежды, я завершаю повествование конкретным и выполнимым призывом к действию.
Общественный нарратив — часть практики лидерства; Это причина организации, искусство перевода ценностей в действие через рассказы.
Как использовать
Тренировка навыков лидеров в общественном повествовании, как правило, проходит в три этапа: (1) Покажите примеры хорошего повествования, (2) объясните элементы каждой из трех историй — себя, нас, и сейчас, и (3) помогите участникам развивать свои собственные повествования и контролировать истории друг друга.
Для большой группы целесообразно проводить тренировочную сессию в течение полного дня; для небольшой группы и хорошего тренера будет достаточно нескольких часов сессии.
Для более глубокого ознакомления с общественным повествованием и как использовать его на практике, ознакомьтесь с основополагающим текстом Маршалла, Public Narrative, Collective Action, and Power. В частности, эти упражнения помогут вам ориентироваться в процессе.
Реальные примеры
James Croft uses a public narrative framework while speaking on LGBTQ bullying and suicide at a protest in Cambridge, Massachusetts.
President Barack Obama uses the public narrative “self-us-now” story structure at the 2004 Democratic National Convention.
Nisreen Haj Ahmad shares her public narrative (story of self, us, and now) to explain what moves her to be part of the BDS movement.
Maisan Hamdan explains why she joined the “Refuse, Your People will Protect You” campaign and calls on others to join as well.