باختصار
يمكننا تشجيع الصحفيين على تغطية قضيتنا من خلال تزويدهم بالمطبوعات والمواد المصورة، بذلك نقوم بنصف عملهم ونتحكم أكثر بالقصة التي نريد نشرها.
لا تكره الإعلام، فلتكن أنت الإعلام
— جيلو بيافرا
إذا أردنا من الإعلام تغطية فعالية لنا، لنعطيهم قصة لا يمكنهم رفضها: قصة توضح موقفنا بشكل جلي، مع مواد بصرية ممتازة، وحيلة غير متوقعة أو الكثير من الفكاهة. هذا سيساعد الصحفيين الذين ينوون تغطية القضية من قبل، على إقناع هيئة التحرير.
ليس علينا حشو كل المعلومات ذات الصلة بالموضوع في العمل أو الخدعة نفسها. إذا استطعنا فهذا عظيم. لكن معظم المعلومات المهمة يمكن نقلها في بيان صحفي مرفق. يجب أن يكون الحدث نفسه كصنارة صيد أو نقطة دخول برفع الحجاب عن قضية واضحة لا ضبابية فيها، والإشارة لحقائق بديهية لكن لا يتم نقاشها إلا نادراً. إذا نجح الحدث بهذا، سيستمتع الصحفيون بالقراءة عنه، وسيقوم الرأي العام بالبقية - هذا بالتأكيد بالإضافة لحملة مجتمعية منظمة جيدا.
إذا أردنا من الإعلام تغطية فعالية لنا، لنعطيهم قصة لا يمكنهم رفضها: قصة توضح موقفنا بشكل جلي، مع مواد بصرية ممتازة، وحيلة غير متوقعة أو الكثير من الفكاهة.
عندما أعلنت مجموعة "Yes Men" أن غرفة التجارة تدعم تشريعا لمواجهة تغير المناخ، أو أن شركة داو "Dow" ستعترف بمسؤوليتها عن كارثة بوبال (شركة داو للكيماويات تعتذر عن مأساة بوبال :قصة انظر)، أو أن شركة جنرال إليكتريك ستعيد دفع 3.2 مليار دولار من الإعفاء الضريبي، كل ما هذه كانت تصرفات ساخرة تشير لحقائق بسيطة لا يمكن إنكارها: أن غرفة التجارة فاقدة لصوابها بعدم دعم تشريع مكافحة تغير المناخ، وأن دو يجب تتحمل مسؤولية بوبال، وأن جنرال إليكتريك يجب أن تدفع الضرائب. يود العديد من الصحفيين الكتابة حول هذه الحقائق الواضحة، لكن لأسباب تحريرية لا يمكنهم. صنع تصرفات ساخرة مذهلة حول قضية محددة يسمح لهم بتغطيتها.
علينا تبسيط عمل الصحفيين/ات بأقصى قدر ممكن. تزويدهم بما يحتاجونه: بيان صحفي مختصر، أو صورة مع رخصة نشر واضحة، أو فيديو إخباري ممتاز زاخر بالحقائق والأرقام والمقاطع الصوتية التي توضح موقفنا.
من الواجب أن نوثق تحركاتنا بأنفسنا وأن ننشر الفيديوهات والصور. إغراق الكاتب نيوت جينجريتش بالبريق (التعطيل المبتكر :تكتيك انظر) لم يكن لينتشر في الإنترنت لولا توثيق النشطاء له بالفيديو. عندما يقوم الكاتب والناشط براد نيوشام بتنظيم لوحة بشرية، يستأجر طائرة مروحية ومصورا محترفاً للتحليق جوا، ثم يرسل هذه الصور لجهات الإعلام المعنية التي لم تستطيع تغطية الحدث بذاتها.
كلما كان الحدث مفاجئا، كلما زادت أهمية توثيقه من قبل المنظمين/ات. لا أحد سوى المنظمين/ات يعلم متى وأين تكون العروض الفجائية السريعة (الحشد الفجائي [فلاش موب] :تكتيك انظر) أو العروض الغنائية التمردية، لذلك على المنظمين/ات أنفسهم/ن إشراك المصورين/ات في هذه التحركات.
بعدئذ، لا نكتفي بنشر المواد على موقع فليكر ويوتيوب آملين الأفضل. بدلا من هذا، علينا التخطيط لإيصال تلك المواد للإعلام. عندما نفذ أجت-بوب (Public Option Annie :قصة انظر) العرض الموسيقي المفاجئ، عدلوا الفيديو بشكل سريع بعد الحدث فورا وأرسلوه لوسائل الإعلام الرئيسية في دورة أخبار اليوم ذاته. فقامت كل من (CNN) و (MSNBC)، و(Comedy Central) بتحضير القصص الإخبارية حول الفيديو.
نُشرَ في الأصل في كتاب Beautiful Trouble.
أمثلة من الواقع

A 2024 Journal of Marketing study finds republicans respond to political polarization by spreading misinformation; democrats don't.