En breve
La estrella de acción es una herramienta compacta de acción y diseño. Al hacer una serie de preguntas sobre tu objetivo, tu historia, tu lógica de acción y otros factores importantes, te ayuda a evaluar, mejorar y planificar tu acción.
Orígenes
La estrella de acción (anteriormente conocida como la "estrella táctica") fue desarrollada para el programa de formación de Beautiful Trouble en 2013 por Jonathan Matthew Smucker.
Una lista de verificación con 8 factores clave para planificar y evaluar acciones.
¿Quién / qué es el objetivo político?
¿Dónde está el Punto de Intervención?
¿Cómo activa esta acción aliados pasivos y aísla a tu oposición?
¿Quién es la audiencia prioritaria y cuál es su mensaje para ellos?
¿El conflicto y la historia están enmarcados estratégicamente?
¿La acción se conecta con los valores de las personas y apela al sentido común?
Lógica de acción. ¿La acción en sí cuenta la historia?
¿Desarrollará la capacidad del grupo?
Cómo utilizar
Divide a los participantes en grupos pequeños y pídeles que trabajen en uno o dos factores clave utilizando las siguientes indicaciones:
Objetivo: ¿Quién o cuál es el objetivo político de nuestra acción y por qué? ¿Cómo está diseñada tu acción para presionarlos? ¿Les amenazará o les costará algo? ¿Los pondrá en un dilema de decisión en el que ganarás sin importar de qué manera responden?
Punto de intervención: ¿En qué ámbito estás interviniendo?
Aliados: ¿Cómo activará tu acción a los aliados pasivos, ganará a los aliados potenciales y aislará a tu oposición? ¿Qué circunscripciones específicas desea priorizar?
Audiencia y mensaje: ¿Quién es tu audiencia prioritaria y qué mensaje deseas enviarles? ¿Qué tipo de presentación y tono (solemne, jubiloso, enojado, etc.) será más efectivo?
Historia: ¿Cómo narras y encuadras estratégicamente la historia? ¿Hay algún villano en tu historia? ¿Estás presentando a tus propios personajes simpáticos como protagonistas? ¿Está presagiando el resultado deseado?
Valores y puntos en común: ¿se está conectando con los valores de las personas, especialmente los de su público objetivo, y apelando a su sentido común? ¿Qué tipo de imágenes y símbolos populares incluye en sus acciones y mensajes?
Lógica de acción: ¿La acción en sí cuenta la historia y transmite el mensaje que pretendía? ¿Un transeúnte lo “captará” intuitivamente sin que usted tenga que decir nada en absoluto?
Construcción del grupo: ¿La acción fortalecerá la capacidad de su grupo? ¿Generará un nuevo interés y ayudará a conectar a nuevas personas? ¿Se apoyan adecuadamente el uno al otro al hacer sacrificios y tomar riesgos juntos?
De regreso a la plenaria, comparta el trabajo que se realizó y reflexione sobre los aprendizajes clave con el grupo.