En bref

Qu’il s’agisse d’un repérage pour un lieu d'action, d’une analyse de pouvoir de votre cible politique ou encore de réviser d’anciens épisodes d'une émission de télévision sur laquelle vous allez apparaître : Faites Vos Recherches !

« La connaissance sans action est du gaspillage et l'action sans connaissance est de la folie. »

— Abu Hamid Al-Ghazali

Face à un problème, les être humains préfèrent généralement l’action à l’inaction, et celles et ceux qui se revendiquent activistes ne font pas exception à la règle. Ce biais est souvent avantageux : sans action, rien ne changera. Cependant, mû par ce biais d’action, on risque de perdre de vue l'importance de prendre le temps de faire les recherches nécessaires avant d'agir. Seules les recherches permettent de nous assurer que nos actions sont stratégiques, bien ciblées et percutantes, sans erreurs d’inattention.

Dans un cycle d'organisation traditionnel, la recherche intervient après avoir identifié un problème et avant de passer à l'action. Il peut s’agir tout simplement d’effectuer une recherche en ligne d'informations sur une cible, ou bien d’échanger avec des organisateurs expérimentés travaillant déjà sur votre problématique. Ceci dit, le travail peut aussi être plus structuré et chronophage, en fonction de vos objectifs. Les recherches peuvent concerner les aspects pratiques de l'organisation ; les causes profondes des problèmes sociaux ; ou encore l’élaboration de nouvelles solutions créatives. Une seule personne peut suffire pour certaines recherches, mais il est souvent plus puissant de travailler en groupe afin de profiter de la diversité des perspectives et des expériences.

Voici quelques exemples d'approches courantes parmi les activistes et les organisateurs.

L’analyse de pouvoir peut vous aider à déterminer qui détient le pouvoir de faire les changements que vous souhaitez, et à identifier des alliés et des cibles potentiels (voir.
« Seules les recherches permettent de nous assurer que nos actions sont stratégiques, bien ciblées et percutantes, sans erreurs d’inattention. »
La cartographie des atouts vous aide à découvrir les forces et les atouts des communautés touchées et qui peuvent être exploités pour faire avancer le changement.
L’analyse des politiques est un processus visant à comprendre des lois ou des politiques qui perpétuent le problème auquel vous vous attaquez, ainsi que des changements politiques qui feraient avancer votre cause.
L’analyse du pouvoir du narratif est une variante de l'analyse de pouvoir traditionnelle. Elle consiste à analyser les histoires dominantes liées à votre campagne et à déterminer la manière de raconter efficacement l'histoire de votre campagne (voir (see: METHODOLOGY: Battle of the story [La bataille du récit].
Les tournées d'écoute peuvent vous aider à identifier un problème qui préoccupe une communauté et à approfondir votre compréhension des différentes expériences et perspectives à ce sujet.
La documentation des préjudices occasionnés par les problèmes que vous abordez peut aider à renforcer votre argumentation auprès du public et des décideurs.
L’enquête d’appréciation est une forme de recherche collaborative axée sur les forces. En prenant comme point de départ ce qui fonctionne, elle vise à découvrir non seulement la réalité, mais les possibilités.

Plusieurs de ces approches de recherche sont faciles à apprendre et à réaliser par un groupe. Toutefois, il est parfois utile de faire appel à un partenaire ayant les compétences et les ressources de recherche nécessaires. Par exemple, un groupe mobilisé en faveur de la justice environnementale peut collaborer avec un scientifique issu d'une université locale pour documenter les écarts en termes de qualité de l'air et de l'eau entre les quartiers. Les chercheurs expérimentés peuvent également soutenir les groupes dans la réalisation de recherches participatives. Dans le cadre des recherches participatives et d'autres méthodes similaires, les membres des groupes les plus touchés par l'injustice utilisent des outils de recherche structurés pour étudier une problématique de manière collaborative et élaborer des solutions concrètes.