باختصار
سواء كنا نستطلع مكان التحرك، أو نحلل قوة الخصم السياسي، أو نراجع الحلقات السابقة من برنامج تلفزيوني سنحل ضيوفاً عليه: لنقم بالبحث المطلوب.
العلم بلا عمل جنون، والعمل بغير علم لا يكون
— أبو حامد الغزالي
عند مواجهة البشر مشكلة ما، فإنهم لديهم انحياز تجاه العمل. قد يكون هذا صحيحاً لاسيما بحق بعضنا الذين يسمون أنفسهم نشطاء. وفي معظم الوقت هذا التحيز جيد. لن يتغير شيء دون فعل أو تحرك. لكن قد يعمينا هذا التحيز عن أهمية التريث قبل التحرك لعمل البحث اللازم. نتأكد من خلال البحث أن تحركاتنا إستراتيجية، وأهدافها محددة بدقة، ومؤثرة، وخالية من الأخطاء التي يمكن تجنبها.
في دورة التنظيم التقليدية، يأتي البحث بعد تحديد القضية أو المطلب وقبل تنظيم التحرك. قد يكون البحث ببساطة البحث عبر الإنترنت عن معلومات حول الخصم، أو حوار مع منظمين مخضرمين يعملون من قبل على نفس القضية. وقد يكون بحثاً معمقاً منظماً ويستلزم بعض الوقت، وفق أهدافنا. قد يركز البحث على الجوانب العملية للتنظيم، أو على الأسباب الجذرية للمشاكل الاجتماعية، أو على تخيل وتصور حلول إبداعية. بعض البحوث يقوم بها شخص واحد، لكن من الأفضل أن تنخرط مجموعة من الناس بوجهات نظر وخلفيات مختلفة في إجراء البحث.
فيما يلي بعض الأمثلة على منهجيات البحث التي يستعملها النشطاء والمنظمون:
تحليل القوة يساعد في تحديد من يمتلك السلطة والقوة لعمل التغييرات التي نريدها، وتحديد الحلفاء المحتملين والخصوم. (خارطة القوة :منهجية انظر).
نتأكد من خلال البحث أن تحركاتنا إستراتيجية، وأهدافها محددة بدقة، ومؤثرة، وخالية من الأخطاء التي يمكن تجنبها.
مسح الموارد يساعد في اكتشاف قوى وموارد المجتمعات المتضررة والتي يمكن توظيفها لتحقيق التغيير.
تحليل السياسات آلية لفهم القوانين أو السياسات التي تُساهم في استمرار المشكلة التي نحاربها، وتحديد التغييرات السياسية التي يمكن أن تدعم قضيتك وتساهم في تحقيق تقدم فيها.
تحليل قوة السردية هو تطوير لتحليل القوة التقليدي. يشمل تحليل القصص المهيمنة المرتبطة بالمشكلة وتحديد كيف يمكننا سرد قصتنا بشكل فعال مؤثر (تحليل قوة السرد :منهجية انظر).
حملات الاستماع تساعدنا على تحديد القضية التي تهم المجتمع ونفهم بالتحديد جميع الخبرات ووجهات النظر بشأنها.
توثيق الأذى والضرر الذي يتأتى من القضايا التي نعالجها قد يعزز قضيتنا عندما نتفاعل مع الرأي العام وصناع القرار.
التحري التقييمي هو نهج مبني على نقاط القوة للبحث بشكل تعاوني. يبدأ بما هو ناجع ويهدف لكشف ما هو وما الذي يمكن أن يكون ناجعاً.
من السهل على أي مجموعة تعلم العديد من هذه المنهجيات وتبنيها في بحثها الخاص. لكن في بعض الأوقات يلزم حشد شريك/ة لديهم الخبرات البحثية والموارد المطلوبة. على سبيل المثال في حالة مجموعة تنظم في مجال العدالة البيئية، قد تتعاون مع عالم في جامعة محلية لتوثيق الفروقات بين جودة الهواء والماء في مختلف الأحياء. يستطيع الباحثون الخبراء داعم المجموعات في تنفيذبحوث العمل التشاركي. في البحث التشاركي والمنهجيات الشبيهة، يستعمل أعضاء المجموعات الأكثر تضرراً بالظلم وسائل البحث الرسمية لدراسة القضية بشكل تعاوني وصياغة حلول عملية.
أمثلة من الواقع
A 2024 Journal of Marketing study finds republicans respond to political polarization by spreading misinformation; democrats don't.