En bref
La formation n'est pas une distraction par rapport à la lutte ; au contraire, elle en fait partie en permettant de cultiver trois éléments clés du succès des mouvements sociaux : l'unité, la planification stratégique et la discipline non-violente.
« En période de changement, ceux qui apprennent hériteront de la terre, tandis que ceux qui savent seront parfaitement équipés pour vivre dans un monde qui n'existe plus. »
— Eric Hoffer
Certains croient que l'on naît activiste ou organisateur, et que la formation n'est qu'une distraction par rapport au véritable travail. En réalité, la formation dans le contexte de mouvements sociaux est essentielle pour réaliser un véritable changement. Elle est particulièrement utile pour développer les trois composants stratégiques qui déterminent le succès des mouvements : l'adhésion à la discipline non-violente, l'unité des participants et des organisations, et la planification active.
La formation favorise également le travail de transformation à long terme, en offrant du temps pour apprendre et répéter afin de mettre en place de nouvelles formes de gouvernance et de prise de décision collective, tout en promouvant la croissance personnelle et la sensibilisation à l'anti-oppression auprès des participants.
Les formations dans le cadre de mouvements sociaux couvrent un éventail extrêmement diversifié d'activités et de formats — allant du travail d'apprentissage politique approfondi à la planification stratégique, l'analyse et le développement de théories, en passant par des séances spécifiques de développement de compétences et de capacités. Parmi les nombreux exemples figurent des formations à l'action non-violente, des activités de développement du leadership et d'équipe, des explorations des domaines de la logistique, du travail culturel et artistique, de l'éducation à l'anti-oppression, du développement de compétences médiatiques, des séances axées sur la sécurité et les soins médicaux, voire des formations à l’escalade et de la navigation en bateau. Selon les objectifs de la campagne, les besoins et les ressources organisationnelles, une formation pourrait être une séance de 45 minutes visant à préparer 300 personnes à une arrestation massive dans une mine de charbon, ou encore une session de planification stratégique de plusieurs jours dans une salle de conférence d'une ONG pour accompagner 6 participants cherchant à définir le cadre d’une nouvelle campagne.
Les meilleures formations — notamment celles réalisées pour des campagnes axées sur le travail de transformation — sont généralement de nature expérientielle. Le cadre de l'éducation populaire de Paulo Freire y est une source d'inspiration fréquente. Les formations participatives et expérientielles, quand elles sont bien faites, peuvent transmettre à la fois la théorie et la pratique des campagnes de transformation, permettant de développer les capacités nécessaires pour remporter des victoires majeures.
Exemples du monde réel
This United States Institute of Peace report highlights strategic functions and outcomes of training in global nonviolent civil resistance movements.
In the uprising against Philippine president Ferdinand Marcos, nonviolent action education served as a key middle-class mobilization tool.
Nonviolent direct action training and education was key to the tactical occupation of proposed nuclear power plant sites in the US and Germany.