Em resumo
“Caia sete vezes, levante oito", diz um provérbio japonês. Somente quando você experimentar, executar e repetir você será capaz de aprender com seus erros e transformar suas histórias de fracasso em lições valiosas.
Lao Tzu disse uma vez que "o fracasso é o fundamento do sucesso e os meios pelos quais ele é alcançado”. Esse testemunho do poder de persistência é tão antigo quanto o tempo em si, mas recentemente ele se tornou mais do que um clichê, uma vez que vários ramos das ciências sociais, do desenvolvimento de software e da teoria da gestão o elevaram a um princípio orientador do sucesso. Como afirma o especialista em negócios Ryan Babineaux:
Fracassar rapidamente para aprender rápido — ou o que os desenvolvedores de tecnologia normalmente chamam de fracasse adiante — está no coração de muitas empresas inovadoras. A idéia é avançar com um produto o mais rápido possível para colher devolutivas e aprender sobre oportunidades e limitações para que se possa dar o próximo passo.
Uma abordagem semelhante pode às vezes funcionar para ativistas e artivistas. Entrar. Experimentar. Conectar-se. Às vezes você somente consegue descobrir o que está fazendo, ou mesmo o que precisa fazer, se começar a fazê-lo. Receba o fracasso como uma oportunidade de pedir ajuda e de discutir desafios com novas pessoas que podem oferecer nova visão ou dar-lhe acesso a uma nova rede de contatos ou a um público diferente.
Considerando recursos limitados e circunstâncias imperfeitas, nós falharemos e tropeçaremos na maior parte do tempo. Tudo bem. Se aceitarmos isso antecipadamente, isso nos dá a liberdade de honesta auto-reflexão; nos permite dar o nosso melhor ao trabalho. Organizar é um processo constante de aprendizagem, ajuste e repetição; um ciclo constante de práxis e renovação.
Pode parecer um paradoxo, mas é somente cometendo erros que você chega ao caminho certo; apenas através do fracasso que você tem sucesso. Não deixe que seus fracassos o detenham. Na verdade, transforme-os na sua escada para o sucesso.