In breve

Una tattica di azione diretta che prevede di presentarsi con un "mandato di arresto dei cittadini" e il tentare, in modo nonviolento, di appropriarsi (per rendere pubblici) documenti importanti che sono tenuti nascosti al pubblico.

La tattica della ricerca e del sequestro non violento si basa sull'idea che qualsiasi informazione che abbia un impatto sulle persone, ma che viene loro nascosta, dovrebbe essere rivelata. Si tratta di prendere in mano la situazione presentandosi con un "mandato cittadino di perquisizione" e tentando, in modo non violento, di rendere visibili i documenti in questione. Anche se è improbabile che la tattica abbia successo direttamente, le polemiche che ne derivano (e gli eventuali arresti) possono comunque portare i documenti segreti all'attenzione del pubblico. In diversi casi di alto profilo, l'applicazione riuscita della tattica ha creato abbastanza clamore da costringere l’obiettivo a rendere pubblici i documenti.

La tattica ha avuto origine nel 2001, quando Philippe Duhamel, un allenatore e organizzatore con sede a Montréal, in Canada, ha ripensato alla strategia di Gandhi di incursioni non violente sui depositi di sale coloniali [] (The Salt March). Duhamel stava lavorando a una campagna per smascherare l'accordo commerciale segreto della Free Trade Area of Americas (FTAA) in fase di negoziazione. Persino senatori e membri del parlamento non hanno potuto vedere i testi dei negoziati - solo i principali amministratori delegati e i leader delle nazioni partecipanti. Denunciando la natura antidemocratica dei negoziati, Duhamel ha deciso di reinventare le incursioni aperte e trasparenti di Gandhi.

La tattica si basa sull'idea che tutte le informazioni che hanno un impatto sulla popolazione ma vengono nascoste dovrebbero essere svelate.

Alcune settimane prima del vertice di Québec City, la campagna ha annunciato che avrebbe tentato di "liberare" i testi per renderli visibili pubblicamente. Il giorno dell'azione, ondate di partecipanti si sono avvicinate alle barricate di polizia erette (a loro vantaggio) attorno al Dipartimento degli Affari Esteri e del Commercio Internazionale. Ogni ondata leggeva ad alta voce un mandato di perquisizione: "Salve, mi chiamo ____. L'accesso alle informazioni è fondamentale per la democrazia. Senza queste informazioni non possiamo avere un dibattito pubblico significativo. Chiediamo alla polizia di fare il proprio lavoro e di aiutarci a cercare i testi. Per favore fatemi passare. "

La prima ondata si è conclusa ed è stata prontamente arrestata. Per diverse ore, ottanta persone - alcune vestite da Robin Hood - hanno scavalcato la recinzione e hanno tentato di rendere pubblici i documenti. La loro azione era il loro messaggio (see: THEORY: Action logic.

Man mano che il pubblico si rendeva conto di quanto tenacemente il governo e le società avrebbero nascosto i testi, l'indignazione pubblica aumentò fino a quando alla fine il governo canadese cedette e pubblicò i testi. Identificata dalla popolazione come un colpo di stato da parte di un’azienda, la FTAA non è mai andata avanti.

La ricerca e il sequestro non violento da allora sono stati utilizzati con successo da altri gruppi e campagne, tra cui l'Unione canadese dei lavoratori postali e Casino-Free Philadelphia, quest'ultimo dei quali ha ottenuto il rilascio del 95% dei documenti che avevano cercato di svelare con solo 14 arresti, mostrando che la tattica può essere efficace su piccola scala.

Originally published in Beautiful Trouble.

Principio chiave

Put your target in a decision dilemma

Questa azione pone l'avversario in un dilemma: se rilascia i documenti, la tua azione diretta porta alla luce informazioni significative e ottiene punti politici. Se non lo fanno, solleva l'interesse del pubblico e, in ultima analisi, il sospetto, su ciò che viene loro nascosto. O tu vinci, o loro perdono.